Seguridad y Backup

El desarrollo de un entorno corporativo plantea unos retos en los que se hace necesario un nuevo esquema -una estrategia de seguridad diferente- que sea rentable, eficaz y estructure la seguridad de las TI. Una etapa en la que se piensa en seguridad como un sistema de mejora continua; que contempla la continuidad de negocio, la adecuación a las nuevas normativas; y que, en permanente conexión con la dirección, se alinea estratégicamente con las nuevas líneas de negocio de la empresa. Esta es la definición de Plan de Continuidad de Negocio. Este plan de negocio está diseńado para asegurarla permanencia en el tiempo de las funciones críticas, planificar una estrategia a la medida de cada función, reducir el coste total de implantación y el de su mantenimiento posterior. Además la seguridad de la información es un activo estratégico que no depende exclusivamente de los departamentos de informática.

¿ESTÁ LA EMPRESA PROTEGIDA AL 100%?
En ningún campo se consiguen unos niveles de seguridad totales. Según Ernst & Young en una encuesta realizada en Espańa en Febrero de 2005, el 80% de las empresas de este país no disponen de ninguna forma de actuar preestablecida para evitar males mayores en el caso de que una amenaza acceda al interior de la empresa. Por ello, aparece la necesidad de establecer un mecanismo -plan de crisis- para que mejoren los tiempos de respuesta y actuaciones antes de que se interrumpan totalmente los procesos críticos.

GRANDES BENEFICIOS
La puesta en marcha y mantenimiento de un Plan de Continuidad de Negocio reporta a la empresa unas recompensas nada desdeńables. Beneficios como ahorrar costes por prever los gastos con anticipación y coordinar compras unificadas, conseguir un sistema de seguridad flexible y adaptable, y adquirir tecnologías de seguridad de primera línea son más suficientes para estudiar su aplicación, si es que no está ya en funcionamiento.